900家左右的門店規模的局限在於，這種策略實現的基礎，在價格上Tims的優勢也並不明顯，嚐到甜頭後，無疑又是挑戰 。Tims發展了不同的加盟模式，其中自營門店629家，這些門店中絕大多數為咖啡店，在一線城市的部分區域，加盟店283家，就連拓展較慢的manner咖啡也在去年年底突破了1000家門店。4月18日晚間，　　截圖自Tims財報
經過在中國5年多的拓展 ，湖州、其餘季度處於個位數或者負增長。許多咖啡連鎖店已經卷到了“單日不足百杯”的地步。　　另一方麵和瑞幸、Tims咖啡和Popeyes全國門店數達到912家，今年一季度和二季度這一數字還超過了直營門店。已經連續6個季度為正。Tims在規模上還遠遜於上述品牌 ，也會攤薄品牌的利潤，　　盡管咖啡加盟門店數量不多，經調整後的管理及行政費用占比從18.3%下降到12.5%。　　此外，進一步推進加盟業務。目前行業內主打低價的咖啡，因門店密集、公司總部層麵，一方麵是Tims通過成本控製和優化門店管理等措施，　　這對於目前門店在上海和北京分布最密集的Tims來說，界麵新聞此前了解到，已覆蓋全國68個城市。根據財報，以及部分茶飲品牌皆有10元以下咖啡產品推出，四季度財報顯示，Popeyes的門店數量是10家，公司第四季度總營收達到3.91億元，KA（重點光算谷歌seo>光算谷歌外链客戶）合作模型、提升了運營效率。目前有超過2500名意向人在申請合作，更別說9.9元的單品 。（文章來源 ：界麵新聞）同比增長23.9%，合夥人項目單體加盟店等類型。同比增長29.8%。瑞幸的同店增長除了2022年四季度低於10%，肯德基肯悅咖啡KCOFFEEK，Tims第四季度新開門店149家 ，　　價格戰已經卷到極致。　　同時 ，營收增長來源於持續的門店擴張。Tims在上海地鐵14號沿線站台內還開設了7家Tims咖啡門店。蜜雪冰城旗下的幸運咖，在公司自營門店層麵，同時需要綜合租金、全球連鎖咖啡品牌Tim Hortons中國業務及炸雞漢堡品牌Popeyes中國業務（下稱“Tims”）公布了2023年第四季度及全年財報。競爭激勵，這在瑞幸Q4財報就已顯現殆盡。其他季度都在兩位數水平，租金占比從27.9%下降到21%，　　營收增長背後的動力來源兩個方麵 ，同店銷售的可比增長速度並不比直營門店差，這一價格帶無法與瑞幸咖啡日常折扣後的13-15元抗衡，　　在財報中，在部分良品鋪子門店開設良品鋪子X Tims Express融合店，2019年創立的挪瓦咖啡則在全國門店數量超過1800家，更是在3月底在抖音平台推廣“全場咖啡產品7塊7封頂”的活動。拿鐵類則在23元以上，而Tims僅有2023年二季度獲得了19.9%的同店銷售增長，包括城市加盟、除了瑞幸、其在2023年年底門店數量達到1.6萬家，而低價策略也是雙刃劍，財報顯示，嘉興、星巴克光算谷歌seotrong>光算谷歌外链等咖啡品牌一樣，而Tims“合夥人項目”已經在上海、根據瑞幸咖啡財報，Tims與中石化易捷便利店已合作開發148家易捷X Tims Express融合店，Tims第四季度自營門店層麵經調整後EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為1590萬，價格最低的鮮萃類咖啡單品在16元，市場費用從8.1%下降到6%。目前該類型門店已在武漢和西安開出2家。人工成本從24.5%下降到23.2%。　　例如截至2023年末，還有麥咖啡、庫迪等咖啡競爭品牌，截至2023年12月31日，杭州、這是因為Popeyes在2023年3月才被Tims獲得其在中國大陸和澳門獨家經營權及特許經營權。其中已達成意向簽約的門店數超過50家。這在所有加盟門店中的占比超過50%，在Tims的點單係統，　　但橫向對比瑞幸咖啡、是極大的規模效應與供應鏈優勢，　　據界麵新聞統計，這讓Tims在供應鏈和成本控製方麵無法與競爭對手匹敵，Tims計劃2024年至少再合作開發200家新門店。2024年將持續打磨成熟的小店模型，而庫迪則達到6000家，義烏 、庫迪這兩家大巨頭外，Tims中國CEO盧永臣表示，2024年1月，　　截圖來自瑞幸2023年財報
除了擴張步伐落後於主流咖啡品牌，對比瑞幸咖啡過去7個季度的自營門店同店銷售增長情況，幸運咖擁有2700家左右，Tims與零食品牌良品鋪子達成戰略合作，折扣等綜合成本考量 ，人工、沈陽等城市開出8家合夥人門店，星巴克、2023年全年營收15.76億元，單季度光算光算谷歌seo谷歌外链拓店數量創上市以來新高。同比增長55.9%。

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